為建立健全電煤保供聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化電煤有序調(diào)度，推動(dòng)電煤保供工作落細(xì)落實(shí)，2024年3月7日，金瑞峰公司在2306會(huì)議室組織召開電煤保供專題會(huì)議，專題研究電煤采購(gòu)相關(guān)事宜，會(huì)議由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理夏順華主持，金瑞峰公司電煤保供工作專班全體人員參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了《貴州金州電力集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于成立電煤保供工作專班的通知》（金電通〔2024〕24號(hào)）及《金瑞峰貿(mào)易公司關(guān)于成立電煤保供工作專班的通知》（金瑞峰發(fā)〔2024〕13號(hào)）文件精神，對(duì)電煤保供相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議認(rèn)為：當(dāng)前電煤保供主要分為市場(chǎng)煤、以煤換電、煤電聯(lián)營(yíng)三種方式，其中市場(chǎng)煤占比60%，以煤換電占比20%，煤電聯(lián)營(yíng)占比20%，大部分電煤來自于市場(chǎng)采購(gòu)。當(dāng)前供應(yīng)商墊資積極性不高，供應(yīng)電煤種類多，熱值不穩(wěn)定，無法精準(zhǔn)按照電廠需求采購(gòu)電煤進(jìn)廠，加之公司自有圖南煤礦未正常生產(chǎn)，電煤保供壓力大。

會(huì)議議定：一是由電廠工作組負(fù)責(zé)電煤調(diào)度工作。各電廠工作組根據(jù)電廠存煤和煤質(zhì)情況，制訂電煤采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)接各供應(yīng)商，做好入廠煤的調(diào)度及供應(yīng)工作，并根據(jù)負(fù)荷情況做好電廠入爐煤的調(diào)配，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購(gòu)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，壓降采購(gòu)成本。二是由電煤采購(gòu)工作組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。一方面與各煤炭供應(yīng)商及興仁鋁錦公司等大工業(yè)用電客戶溝通對(duì)接，全力維護(hù)煤貿(mào)合作關(guān)系，積極推進(jìn)“以煤換電”合作落細(xì)落實(shí)，另一方面對(duì)接已簽訂長(zhǎng)協(xié)電煤合同煤礦，加強(qiáng)溝通協(xié)商力度，做好長(zhǎng)協(xié)電煤供應(yīng)工作。三是調(diào)整采購(gòu)合同條款。當(dāng)前電煤合同基本為一月一簽，部分考核指標(biāo)未明確設(shè)置，水份較大及矸石較多時(shí)未明確扣除標(biāo)準(zhǔn)，電廠及供應(yīng)商無法協(xié)商一致，因此后期由電廠派遣人員參加每月電煤議價(jià)會(huì)議，議定當(dāng)月采購(gòu)價(jià)格及考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化采購(gòu)。