為加強公司日常報銷管理，規(guī)范日常報銷流程，以明確審批（簽字）人員的權利和責任，確保各個環(huán)節(jié)有據(jù)可查，使公司的各項管理有序、有據(jù)、有責任、有承擔，各種手續(xù)規(guī)范、完備，結合公司實際，金瑞峰公司財資部于2024年6月4日上午在公司2306會議室舉辦了財務報銷流程制度培訓。財資部負責人余昌盛主要從管理內容、管理流程、部門職責、基本要求、主要費用報銷標準及流程等五個方面詳細介紹了公司財務報銷制度流程，幫助員工掌握財務管理的知識和技能，從而可以更快更準確地處理財務報銷事宜，可以更好地遵守財務相關報銷制度流程及要求，同時也為企業(yè)報銷合規(guī)性提供了保障，可以更好地控制企業(yè)成本，從而提高企業(yè)工作效率。此次培訓能夠規(guī)范企業(yè)的財務制度，通過此次培訓能夠讓員工更好地了解企業(yè)的財務制度、熟悉企業(yè)的報銷流程及報銷標準，從而更好地幫助企業(yè)規(guī)范財務管理，確保財務信息的準確性和及時性。

       此次財務報銷流程培訓對于企業(yè)和員工來說都是非常有意義的，他可以提高員工的財務意識，規(guī)范企業(yè)的財務管理，通過了解并熟悉完整的報銷流程，員工可以更好地把握時間節(jié)點，提高工作效率，并且有效地避免了由于流程不熟悉導致的延誤情況等不必要的損失。在財務報銷培訓中，員工能能夠學習如何合理地制定報銷預算和合理控制開支，合理地管理財務支出，從而有效降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)的合規(guī)性。培訓后的員工不僅能夠更加規(guī)范、快速地處理財務報銷流程，也能能夠保證財務報銷流程的透明度和合規(guī)性，同時還能提高員工的自我素養(yǎng)，增強員工的團隊意識，提高員工的自我管理能力，為員工提供更好的學習和發(fā)展機會。