11月28日下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈堂江同志在興仁市興隆煤礦組織召開井工煤礦調(diào)研會(huì)，會(huì)議提出了五個(gè)方面的要求：一要增強(qiáng)信心；二要轉(zhuǎn)變觀念；三要轉(zhuǎn)變方式；四要守牢安全底線；五要守好廉政底線。會(huì)后，圖南公司高度重視，對(duì)會(huì)議安排事項(xiàng)進(jìn)行逐一落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一思想，再安排再部署

12月3日下午，圖南公司黨委書記周厚江同志主持召開了三對(duì)井工煤礦托管相關(guān)事宜黨委專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)11月28日堂江書記調(diào)研會(huì)議精神進(jìn)行了再傳達(dá)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，并對(duì)調(diào)研會(huì)上提出的具體事項(xiàng)進(jìn)行了再安排再部署。

二、優(yōu)化溝通機(jī)制，深化雙方交流

建立形成了“周調(diào)度、日安排、月會(huì)商”對(duì)接機(jī)制。一是每周一調(diào)度上周工作開展情況以及部署本周工作；二是分管領(lǐng)導(dǎo)每日對(duì)分管領(lǐng)域當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排；三是每月由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理丁亞偉同志組織召開一次與江貴公司的聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)工作上存在的不足和形成解決問題的一致意見。通過定期和不定期的商討，解決煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題和困難。

 三、立即行動(dòng)，解決問題

經(jīng)過兩次深入的會(huì)議討論，公司上下已從根本上轉(zhuǎn)變工作觀念與工作方式，深刻認(rèn)識(shí)到托管雙方命運(yùn)共同體的關(guān)系?；诖斯沧R(shí)，公司立即對(duì)會(huì)議部署事項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)，逐步解決手續(xù)辦理、系統(tǒng)優(yōu)化、歷史遺留債務(wù)等問題，具體情況如下：

（一）加快三對(duì)井工煤礦手續(xù)辦理工作。圖南公司已積極對(duì)接江貴公司，由總工程師余杭遠(yuǎn)同志牽頭，組織公司各部門配合其加快完成手續(xù)辦理所需各項(xiàng)資料。旨在最短時(shí)間完成三對(duì)煤礦安全生產(chǎn)許可證變更及建設(shè)用地手續(xù)辦理工作，早日實(shí)現(xiàn)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（二）開展三大系統(tǒng)優(yōu)化工作。下周，公司總工程師余杭遠(yuǎn)同志將帶領(lǐng)技術(shù)人員到煤礦與江貴公司就如何優(yōu)化三大系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，共同探討技術(shù)方面的難題，依法依規(guī)制定審批操作規(guī)程與技術(shù)措施。

（三）積極處理歷史遺留債務(wù)問題。圖南公司已按興仁市人民法院要求支付了100萬元處理案件執(zhí)行費(fèi)用。此外，公司所欠運(yùn)費(fèi)、資源價(jià)款費(fèi)、稅費(fèi)及土地賠付費(fèi)，圖南公司各分管領(lǐng)導(dǎo)將主動(dòng)與江貴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)接，共同和債權(quán)人進(jìn)行商討，力求盡早盡快化解債務(wù)問題。一旦確定支付方案，將從江貴公司應(yīng)支付的托管費(fèi)用中優(yōu)先列支相關(guān)費(fèi)用，以降低信訪維穩(wěn)壓力，從而維護(hù)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

（四）啟動(dòng)三對(duì)煤礦固定資產(chǎn)納入核定工作。當(dāng)前固定資產(chǎn)核定補(bǔ)充協(xié)議初稿已完成，待江貴公司審核同意后，公司將按流程與其簽訂補(bǔ)充協(xié)議，逐步開展固定資產(chǎn)納入工作。

（五）明確雙方責(zé)任人員，嚴(yán)防層級(jí)管理失控。圖南公司將向江貴公司發(fā)送函件，請(qǐng)其配合提供公司中高層管理人員信息，明確雙方的主要負(fù)責(zé)人員，齊抓共管煤礦安全生產(chǎn)，保障各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)落地，避免安全事故發(fā)生。