集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部部召開2021年4月生產(chǎn)經(jīng)營分析暨2021年 5月系統(tǒng)調(diào)度聯(lián)席會
為了解各子公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展狀況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)、經(jīng)營有序運行。5月14日，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部在公司三樓會議室組織召開了2021年度4月生產(chǎn)經(jīng)營暨5月調(diào)度聯(lián)席會，會議由集團公司副總經(jīng)理秦勇主持，各子公司主要負責人參加會議。
會上，各子公司就4月生產(chǎn)經(jīng)營情況及5月生產(chǎn)經(jīng)營計劃做了匯報，集團公司副總經(jīng)理秦勇、生產(chǎn)經(jīng)營管理部副主任蔣千明對各子公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。
會議要求，各子公司一是要將集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理沈堂江在生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神傳達到每一個職工，要從“講政治、顧大局，抓重點、抓關(guān)鍵，轉(zhuǎn)作風、重實干”等方面認真抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是要做好生產(chǎn)成本分析管控，精準測算，認真查找問題原因，有針對性的制定解決措施，將各項生產(chǎn)成本壓降至最低；三是要將“查、堵、降”工作納入常態(tài)化管理，長期持續(xù)開展此項專項工作，堵漏止損，切實將降本增效工作落到實處；四是要加強汛期安全生產(chǎn)管控，結(jié)合自身實際，制定安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，在確保安全的前提下，有序推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會上，各子公司就4月生產(chǎn)經(jīng)營情況及5月生產(chǎn)經(jīng)營計劃做了匯報，集團公司副總經(jīng)理秦勇、生產(chǎn)經(jīng)營管理部副主任蔣千明對各子公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。
會議要求，各子公司一是要將集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理沈堂江在生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神傳達到每一個職工，要從“講政治、顧大局，抓重點、抓關(guān)鍵，轉(zhuǎn)作風、重實干”等方面認真抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是要做好生產(chǎn)成本分析管控，精準測算，認真查找問題原因，有針對性的制定解決措施，將各項生產(chǎn)成本壓降至最低；三是要將“查、堵、降”工作納入常態(tài)化管理，長期持續(xù)開展此項專項工作，堵漏止損，切實將降本增效工作落到實處；四是要加強汛期安全生產(chǎn)管控，結(jié)合自身實際，制定安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，在確保安全的前提下，有序推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。