貞豐電力公司召開2022年第一季度安委會會議
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工在生產(chǎn)活動中的人身安全與健康，進一步發(fā)揮安委會對安全生產(chǎn)工作的指揮和領(lǐng)導作用，結(jié)合貞豐電力公司當前生產(chǎn)情況，2022年3月2日下午15時，貞豐電力公司在行政樓五樓會議室召開2022年第一季度安委會會議。會上，常務(wù)副總經(jīng)理鄭劉軍同志組織學習了《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》及《貴州金州電力集團有限責任公司安全生產(chǎn)工作簡報金州電力集團有限責任公司安全生產(chǎn)緊急工作部署會》等文件精神，并對下階段安全生產(chǎn)工作進行部署安排，提出工作要求。
公司安委會主任、董事長、總經(jīng)理顏毅同志全面總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，并從“三提升一治理”（即：管理提升、能力提升、業(yè)績提升、漏洞治理）、“四個巡視”（即：公司領(lǐng)導班子帶隊巡視、大專業(yè)團隊巡視、安環(huán)部組織的巡視、生技部和設(shè)備部聯(lián)合巡視）、“四個提高”（即：設(shè)備運維水平提高、人員業(yè)務(wù)水平提高、安全隱患排查水平提高、管控體系水平提高）等方面對2022年度安全生產(chǎn)工作進行總體部署。一是提高政治站位、認清嚴峻形勢，牢固樹立底線思維。二是徹底排查整改事故隱患，強化重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域安全管控。三是進一步提升安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識。四是加強班組建設(shè)，全面筑牢安全生產(chǎn)整體防線。五是扎實做好值班值守及應急管理工作。六是克服思想麻痹，抓好疫情防控常態(tài)化工作。
最后，公司安委會主任、董事長、總經(jīng)理顏毅同志就如何實現(xiàn)今年安全環(huán)保工作目標，要求要完善建立風險分級管控體系，并提出“三碼”工作新思路，按照“紅、黃、綠”三碼對設(shè)備健康狀況進行分級管控。同時，要求貞豐電力公司員工要牢固樹立安全發(fā)展理念，守紅線、守底線，按照“三管三必須”要求，“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，將管理重心下沉到一線作業(yè)人員，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保2022年度安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
安委會會議結(jié)束后，舉行2022年度安全目標責任書簽訂儀式，公司安委會主任、董事長、總經(jīng)理顏毅同志與公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人簽訂了安全目標責任狀。（師曉強）
